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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
●新世代總務人員的角色與挑戰●提升總務人員之專業水準暨企業經營績效
為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必有莫大裨益,請勿錯過派員參加的機會!
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
適合對象:中小企業負責人、中階主管、專業人員、一般職員、轉職者、創業 

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000




講座一:提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班

一、總務人員創新的理念與挑戰

二、制定總務行政管理制度與流程

三、總務行政目標與工作計劃

四、推動節省總務成本的要訣

五、總務行政績效評估分析

六、總務行政管理實務案例解析:

    庶務採購、文書管理、車輛管理、集會管理

    財產管理、宿舍管理、餐廳管理、環境管理

    警勤管理、危機管理、勞資關係、職工福利

七、實務案例研討

 

 

講座二:提昇企業財產管理效益之專業技術實務講座班

一、資產管理的策略與權

  1.系統化資產管理策略

  2.資產管理各部門的任務

二、資產管理制度與作業流程 

  1.訂定管理制度及流程案例

  2.固定資產總清點之要領

三、資產管理規劃與效益分析

  1.資產整體性投資計劃

  2.資產投資效益評估案例

四、資產查稅準則的要點

  1.營利事業所得稅查核案例

  2.資產改良及改裝之規定

五、資產之編碼原則與移轉

  1.固定資產編碼原則案例

  2.資產移轉與節省成本 

六、資產報廢與保險管理

  1.資產報廢作業流程案例

  2.資產保險計劃與管理

七、固定資產盤點計劃與執行

  1.固定資產盤點之目的

  2.固定資產盤點實例研討

八、實務案例研討
 

李朗日
目前開課18
經歷: 中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。 職務: 中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師(總經理特別助理)、中華 ...more
  • 【台北】107年11月14日和11月21日週三9:30-16:30(※可單選講座班)
  • 報名截止日期:2018/11/20
  • 4,500
  • 開課日:2018/11/14
  • 結束日:2018/11/21
  • 時數:12 (小時)
  • 時段:107年11月14日和11月21日週三)9:30-16:30(※可單選講座班)
  • 地點: 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%
  • 多人報名優惠 3人以上一同報名 折扣 90%
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
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