or
全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
活學活用,引導具有最強健的團隊組織。
●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進而直接展現所學成果,逹到有效領導,提升績效。 1.認知管理者的工作職責與角色,提升及自我管理,促進部屬職能。 2.成為最佳管理者,具備應有的職責與角色,以承上啟下達成任務。 3.新手主管順利轉型,瞭解主管溝通關鍵,學會溝通,說與聽技巧。 4.從管理者角色轉換及職責調整,培育正確做法與可能性異常處理。
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
適合對象: 
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。

vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

●課程目標

活學活用,引導具有最強健的團隊組織。專業管經理人,除了目標績效管理,更在於激勵、溝通,放大企業與組織願景、格局,提高部屬效率工作。如何問題分析、時間管理、優先順序、效率工作,如何找對人、做對事,強化組織韌性,才是現代主管必須有的修練。

領導管理是與時俱進,變動式領導的過程,更是持續學習的藝術。這是一堂學會「組織溝通、團隊經營、衝突管理、時間管理、組織效能、會議管理、人才管理」的七大祕訣,使你能夠與團隊一同晉升職場勝利組。

●課程大綱

一、組織溝通認知與模式

  1.肢體與非肢體表達

  2.傾聽藝術與魅力溝通

  3.認知組織成員性格差異

二、團隊經營的微妙關係

  1.組織人際與社交關係

  2.橫向部門互動與管理

  3.人員激勵與組織情境

三、衝突面對與調和技巧

  1.衝突處置與面對技巧

  2.團隊合宜的良性衝突

  3.溝通情商與化解衝突

四、人才管理的選訓育留

  1. 徵才招募尋找對的人

  2. 應徵面試實用Q&A

  3. 留才制度與培育規劃

五、時間管理不浪費分秒效率

  1.上下領導有紀律的組織

  2.組織時間與目標管理

  3.任務工作檢查與指標排序

六、組織效能創造與提升

  1.領導人滾動式管理與追蹤

  2.人員績效管理與工作複製

  3.組織協作創造可視化效能

七、會議管理前中後期作業

  1.議題目標管理與進度安排

  2.議會作業禁忌與流程限時

  3.議程控制與決議效益追蹤

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理」結業證明。

黃麗芬
目前開課10
重要經歷: 1. 法國LVMH 集團在台門市部經理 2. 法國專業彩妝MAKE UP FOREVER 在台彩妝部經理 3. 台灣都都行美髮國際連鎖彩妝部經理 4. 東霖集團連鎖彩妝營運部經理 5. 新時尚化菻~批發店經理 6.連鎖加盟業能量厚植暨發展計畫市政府創業 ...more
  • 【台北】113年10月課程 (10/9)
  • 報名截止日期:2024/10/07
  • 3,800
  • 開課日:2024/10/09
  • 結束日:2024/10/09
  • 時數:7 (小時)
  • 時段:(週三)9:00-17:00
  • 地點: 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%
  • 多人報名優惠 3人以上一同報名 折扣 90%
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
  • 報名班別 
  • 報名人數   人
  • * 第1位報名者姓名 
  • ...................................................................................................................................................