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採購履約管理與爭議解決實務
*獲取實際採購合經驗及技巧,以利活用在訂定採購合約上*
有效提升採購從業人員的管理與技能,瞭解合約訂定的流程及其中 的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題,及其因應措施。
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採購履約管理與爭議解決實務
適合對象:專業人員 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、合約管理的重點

1.訂定合約的目的

2.合約管理的案例

二、制定合約的類型

1.構成合約的要件案例

2.規劃合約標的與條款

三、採購合約簽訂與談判

1.議價規範與程序作業

2.導入電腦資訊之案例

四、合約風險來源與管理

1.賠償與不可抗力條款

2.保密協定文件管理案例

五、採購履約執行與管理

1.合約價格、付款與票據

2.交期與驗收問題案例

六、合約變更、終止與解約

1.延遲、保固與違約

2.終止合約之案例

七、採購合約爭議之解決

1.訂定合約注意要點

2.採購爭議問題解決方案

八、實務案例研討

蘇清輝
目前開課6
1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師
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