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從人資角度看【勞資爭議實務】的員工管理
本課程將從風險預防及危機處理角度說明解決爭議應注意事項,協助企業做最適當....
近年來勞動法令修正頻繁,勞工權利意識高漲,動輒向勞政機關申訴檢舉,企業經常疲於應付,勞資爭議亦為企業經營風險之一,如果從風險管理的角度,可分為從爭議風險衡量預防、爭議危機發生處理及爭議處理完畢後回復階段,人資人員有必要了解各階段處理應注意事項,本課程將從風險預防及危機處理角度說明解決爭議應注意事項,協助企業做最適當的處理
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從人資角度看【勞資爭議實務】的員工管理
適合對象:高階主管、中階主管 


2018/08/30(四)從人資角度看【勞資爭議實務】的員工管理

※講師:曾宇謙《上課時間:19:00~21:30共2.5小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2018/08/23(四)之前完成繳費者,可享優惠價1300元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
※售價 NT$ 1700


課程簡介:

近年來勞動法令修正頻繁,勞工權利意識高漲,動輒向勞政機關申訴檢舉,企業經常疲於應付,勞資爭議亦為企業經營風險之一,如果從風險管理的角度,可分為從爭議風險衡量預防、爭議危機發生處理及爭議處理完畢後回復階段,人資人員有必要了解各階段處理應注意事項,本課程將從風險預防及危機處理角度說明解決爭議應注意事項,協助企業做最適當的處理。

課程大綱:

1.勞資爭議處理程序有哪些?

2.處理勞資爭議所應注意的成本有哪些?

3.撰寫勞資爭議調解紀錄應注意事項?

4.勞資爭議處理期間不能採取的措施有哪些?

5.預防勞資爭議發生應注意哪些事項?

6.處理集體勞資爭議應注意哪些事項?

7.個別勞資爭議處理要注意事項有哪些?

8.個別爭議案例分析

9.集體爭議案例分析

講師簡介:

曾宇謙老師為勞動法令專家,政治大學碩士,熟悉我國各類勞動法令及檢查實務,有十年以上處理勞工事務之經驗,曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程,並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費



報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名
曾宇謙
目前開課120
曾宇謙老師為勞動法令專家,政治大學碩士,熟悉我國各類勞動法令及檢查實務,有十年以上處理勞工事務之經驗,曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程,並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。
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