課程簡介：

才實施不到一年的新勞基法，卻在輿論撻伐、勞資雙方爭議下，讓立法院再度進行修法，並預計在明年年初實施。這半年來勞動法令及法院判決、解釋令函等實務見解均大幅更新改變！人資管理者必須即時因應變動、思考對策，並且將現行人事規章制度、表單修正調整，並輔以內部宣導溝通，以順利過渡完成任務。

本課程是以顧問專家角色出發，運用診斷分析手法，調整改善作業處理，提出因應最新法令實務見解的方案，讓人資管理更上層樓，必定能保障企業、勞工的權益，有效控管法律風險，達成勞資和諧境界。

課程大綱：

壹、因應企業經營政策的勞動管理

一、從2017看2018的勞動立法趨勢

二、配合經營策略規劃人資勞動管理

三、人資人員新年度人資專案建議

貳、最新法令見解（法令見解、分析、管理制度建議三段式解析）

一、人員招募（雇用身分、委任經理人）

二、勞動契約（事先約定、調動爭議、優於勞基法部分）

三、工資（經常性給付、明細告知、獎金分類）

四、工作時間（加班工時、休息日、特別休假）

五、職場保護（職場霸凌、性騷擾防治）

六、解雇資遣（不當解僱、安置義務）

七、罰則（連帶責任、豁免條件）

參、未來專案管理表格

一、重要勞動法令實務見解表

二、人事規章檢核表

肆、問題與討論

講師簡介：

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家，從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上，熟諳管理與勞動法令運用，最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案，能讓學員條理分明、易學易懂，保證滿載而歸。

適合對象：

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項：

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準；確認開課於上課前仍未完成繳費者，視同該次報名取消，請另行再做報名。

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式，請務必自行確認是否收到本公司之通知（務必請留意信件是否有收到，也請查看垃圾桶郵件）。

3.報名方式：請先傳真報名表 或 線上報名，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認。確認無誤後，本公司最晚將於開課前２天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利，將視最新情況進行更適當的修改與調整！

5.退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、今年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課２天之前來電取消，否則恕不退費。