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從案例看企業之勞動三法操作實務
當前經濟景氣低迷、企業獲利下降、勞動條件惡劣、勞工鬱悶不樂,一件勞.....
當前經濟景氣低迷、企業獲利下降、勞動條件惡劣、勞工鬱悶不樂,一件勞資爭議事件,容易發展為對立衝突、群聚爭權狀態!可能引發工會誕生、成為勞資關係抗爭引爆點!而民國100年5月1日同步實施的勞動三法(工會法、勞資爭議處理法、團體協約法)6年多來工運團體透過介入參與、教導輔導,已經對企業發生巨大影響力!
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從案例看企業之勞動三法操作實務
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員 

2017/11/14(三)從案例看企業之勞動三法操作實務

※講師:周昌湘《上課時間:14:00~17:00共3小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2017/11/07(二)之前完成繳費者,可享優惠價1500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
※售價 NT$ 2000

 


課程簡介:

當前經濟景氣低迷、企業獲利下降、勞動條件惡劣、勞工鬱悶不樂,一件勞資爭議事件,容易發展為對立衝突、群聚爭權狀態!可能引發工會誕生、成為勞資關係抗爭引爆點!而民國10051日同步實施的勞動三法(工會法、勞資爭議處理法、團體協約法)6年多來工運團體透過介入參與、教導輔導,已經對企業發生巨大影響力!

本課程以近年來勞動三法案例出發,分析法的相關內容,並提出因應勞資關係危機管理的方案,讓勞資爭議降低到最少。除了法條解說,加上管理因應才能保障企業、勞工的權益,以有效控管法律風險,達成勞資和諧境界。

課程大綱:

壹、從案例解析勞動三法

一、工會種類:企業工會、職業工會、產業工會(空服員職業工會、長榮工會)

二、工會與企業協商機制(企業工會與企業協商、外部職業工會與企業協商)

三、團體協約的排他性(搭便車條款、一體適用原則)

四、勞資爭議處理(集體請國定假期、集中特別休假)

五、不當勞動行為裁決(該行為如何認定)

貳、企業因應之道

一、強化互動機制(內外部工會交流溝通、資方同業公會交流溝通)

二、協商談判實務(資訊蒐集方法與運用、談判技巧)

三、危機處理實務(緊急應變作業、全員協調合作作業)

參、問題與討論

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費





 

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名
周昌湘
目前開課127
現任: .睿哲管理顧問有限公司(莊周企業管理顧問有限公司)/總經理 .行政院陸委會/台商張老師 .中華人力資源管理協會/大陸人資勞動管理師認證班召集人 經歷: •12年臺灣、8年大陸各地、台資、陸資、外資企業管理訓練、人力資源管理輔導顧問 •臺灣勞資關係協會、經濟部中小企 ...more
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