一、薪資設計基本概念

（一）常見工資、獎金、福利的三種薪酬制度混搭模塊說明。

（二）高低薪酬與高低保障的四種模塊與利弊得失說明。

（三）企圖節省勞健保、勞退金與加班費，將總工資拆解不同薪資名目，最後徒勞無功的錯誤觀念，及正確標準做法的仙人指路說明。

二、薪資內含固定績效獎金，如何變革與個人工作表現與團隊績效掛勾。

三、與績效掛勾的上下浮動薪資及年薪制之設計要領、適用對象及案例說明。

四、排列法的橫向薪資制度設計

（一）整體薪資排列法及按單位別薪資排列法的制度設計要領及案例說明。

（二）有關新進調薪、職位晉升調薪、年資調薪、技能檢測調薪與排列法薪資制度設計的結合暨案例說明。

五、職等職級制的金字塔薪資制度設計

（一）職等、職系、職稱、職級對照總表的設計。

（二）薪疊、薪距、薪幅的制度設計原理說明。

（三）運用外部薪資調查或內部薪資狀況，快速展開職等職級制的薪資制度設計要訣。

（四）主管加給、職務加給、技術或專業津貼、駐外津貼的外掛說明。

（五）如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》展開新進人員核薪工作；包括學歷薪、經驗薪、證照薪及不同職系人員的起薪不同調等操作說明。

（六）如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》規劃組織人員調薪的機制；包括新進試用合格調薪、考核或年資調薪、技能提升調薪、學歷升等調薪、功績調薪、儲備幹部合格調薪、證照取得調薪、工作擴大或豐富化調薪等操作說明。