創新解碼-打造企業系統性創新的基因
提供一套全球獨創的創新解碼(Gennovation),公司/學員運用此創新方法,可以大幅提升創新成功率、縮短創新週期時間、 改善創新團隊運作效益、更好的預測創新成果、更好的持續不斷創新成果、建立長期競爭優勢與創造更好的財務收益等。



【課程屬性】

適合對象:中高階主管、一般企業員工、對創新有需求者皆可
企業內訓方式: 輔導+上課
建議時數:2~16天(可依企業需求,彈性調整)


【創新解碼來源】
是由AIM公司匯聚理論與實踐兼備的創新專家、成人學習專家、課程設計與開發專家合作開發的自主知識產權課程。該方法論基於顛覆性創新(Disruptive Innovation)、開放式創新(Open Innovation)和持久創新(Permanent Innovation)的理論,集成了萃智(TRIZ)、精益設計(Lean Design)和各種創意方法等創新與管理的實用方法與工具,結合企業創新實踐熔煉而成。


【課程背景】
“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”
知識經濟時代是一個不去創新就會失敗,不去創新就會淘汰的時代。創新已經漸漸成為社會的主流思維方式,不論是國家、企業、個人。在這個急劇變革的時代,都迫切需要掌握系統性創新的思維和工具,去解決層出不窮的新問題。只有打造企業持久的系統性創新核心,才能在激烈的競爭中脫穎而出。創新解碼(Gennovation)是國內創新課程市場獨樹一幟的實戰型課程,將系統解析如何打造企業的核心創新力。


【課程目的】
本課程通過創新解碼方法5大階段,15大步驟來解開企業創新基因密碼、優化企業創新基因:
1、創新策略基因——創新機會識別與專案評估;
2、創新過程基因——創新技術路線與關鍵步驟;
3、創新方法基因——創新技術方法與工具組合;
4、創新思維基因——創新認知風格與組織文化;
通過學習本套系統的創新作業步驟,針對創新類別、不同的產業背景、各式產品特性,選擇客制化的創新方法模組,協助企業按步施工,改變企業創新行為,提升企業創新能力,打造頂尖創新型企業。




【課程效益】
1. 提高企業的創新成功率;
2. 縮短創新週期時間;
3. 改善創新團隊運作效益;
4. 能更好的預測創新成果;
5. 更好的持續不斷的創新成果;
6. 大幅度提升員工解決問題能力;
7. 建立長期競爭優勢;
8. 創造更好的財務收益。

 


【課程大綱】
一、創新解碼的概述
1.何謂系統性創新
2.系統性創新的目的
3.企業創新需求的12種類型
4.創新型企業轉型升級路徑圖
5.系統性創新路徑圖
6.推行創新解碼-Gennovation成功關鍵要素

二、說明創新解碼的階段、步驟與工具
1.創新解碼的階段/步驟/工具: 定義創新機會階段(Define): 思考創新的機會點與改善的機會。
(1) 發現創新機會/新的方式來源
(2) 創新價值組成單元屬性狀態
(3) 設計新的創新系統組成單元的屬性狀態
(4) 專案風險評估

2.分析創新機會階段(Analysis): 分析與界定創新機會的工作範圍。
(1) 聽取客戶的心聲/客戶需求研討分析
(2) 分析研判相關的未來趨勢的發展情況
(3) 相關的智慧財產權分析研判

3.開發創新概念階段(Development): 解決方案的產生、設計、選擇與優化。
(1) 創新構想量化模式
(2) 針對具產業效益及明確可行的創新構想,進行商品概念開發設計
(3) 進行創新概念的選擇
(4) 再做優化創新專案概念

4.設計創新方案階段(Design):設計產品/服務原型。
(1) 製作解決創新方案的原型
(2) 創新方案的流程設計要領
(3) 創新方案的測試與驗證作業

5.啟動創新方案階段(Launch):發展行動計劃與標準化學習。
(1) 發展出創新方案的行動計劃
(2) 整合規劃出創新的知識管理

6.  案例/影片分享:
(1)  IDEO Shopping Cart
(2) Toyota's Window to the World
(3) 全球創新公司的系統性創新方法論.
(4) 成功創新解碼案例分享


【聯絡方式】
歡迎電洽企業內訓諮詢專線: 02-32340236 ext 24 方小姐
服務信箱:
service@aimniche.com
公司網站: http://www.aimniche.com/

  • 所需時間輔導+上課(可依企業需求,彈性調整)
  • 適合對象經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
  • 適合部門教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、幕僚、財務、品管、研發、資訊、稅務
  • 實施方式訓練課程