■ 課程目標:
|
|
1.了解價值呈現與有效的成本管理手法
2.了解VA/VE管理技術
|
3.實際運用VA/VE手法於新產品開發
4.以價值工程手法改良既有產品。
|
■ 課程大綱:
|
|
一、 經營環境的變化
二、 何謂價值工程(VA/VE)?
三、 價值的定義與VA/VE
四、 VA/VE concept
1.VA/VE的原則及思考重點
2.成本設計與預防(Cost Prevention)
3.VA/VE的種類與觀念
|
五、 VA/VE的實施步驟
1.活動計畫:選定主題、訂定目標、專案計畫展開機能定義:蒐集資訊、機能定義與整理
2.機能評價
3.提案改善的重點:改善四法寶(ECRS)、提案評估與具體化
4.執行與跟催
六、 創意開發與創意工學
七、 價值工程案例分享
|