2025/07/29 (6小時)
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透過本課程讓您了解組織執行力管理，首先老師會帶您認識組織執行力之定義，整個管理流程，重要的基石為何，及讓您了解經營理念、願景、目標與組織執行力之關係，最後帶您了解組織執行力的執行流程、績效評估及改善流 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 經營願景之定義
◆ 經營願景實例
◆ 經營願景之型態
◆ 經營願景之構成要素
◆ 有效願景之原則
◆ 實現願景之架構
◆ 願景三大元素核心的關鍵問題
◆ ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 組織文化之定義
◆ 組織文化的重要性
◆ 組織文化的特色
◆ 組織文化的內涵
◆ 組織文化的構面
◆ 組織文化的形成
◆ 組織文化的影響因素
◆ 組織文化的功能
◆ 組織文化的類型 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 策略之意義
◆ 策略產生之步驟
◆ 策略定位
◆ 策略的層級
◆ Miles & Snow事業策略類型
◆ Poter競爭策略
◆ Mullins et al.,的整合性競爭策略
◆ ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 目標管理之源起
◆ 目標之定義及種類
◆ 目標之層級及衡量標準
◆ 目標管理之定義
◆ 目標管理成功之要素
◆ 目標管理之理論基礎
◆ 目標管理之特質及目的
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2025/07/29 (6小時)
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此課程為人力資源管理概論，課程重點為，從HRM觀念的建立開始，依序進入召募、甄選，訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後，可應用在人資各領域，有興趣者皆可報名此課程。
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2025/07/29 (3小時)
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◆ 策略性人力資源管理之意義
◆ 策略性人力資源管理之基本架構圖
◆ 人力資源策略之形成
◆ 人力資源策略之規劃
◆ 人力資源功能性策略之選擇
◆ 人力資源策略規劃之程序
◆ 組織策略與人 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 工作分析的意義與目的
◆ 工作分析與組織圖的關係
◆ 工作分析的步驟與方法
◆ 工作分析與工作設計
◆ 工作設計的原則
◆ 職位說明書的結構要項
◆ 職位說明書的編撰要領
◆ 職位說 ... more