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2025/07/29 (3小時)
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企業文化的形成,可以說是經由經營理念長期孕育而成。經營理念是系統的、根本的管理思想。,了解經營理念才知道企業發展之核心。 ... more
2025/07/29 (6小時)
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透過本課程讓您了解組織執行力管理,首先老師會帶您認識組織執行力之定義,整個管理流程,重要的基石為何,及讓您了解經營理念、願景、目標與組織執行力之關係,最後帶您了解組織執行力的執行流程、績效評估及改善流 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 經營願景之定義 ◆ 經營願景實例 ◆ 經營願景之型態 ◆ 經營願景之構成要素 ◆ 有效願景之原則 ◆ 實現願景之架構 ◆ 願景三大元素核心的關鍵問題 ◆ ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 組織文化之定義 ◆ 組織文化的重要性 ◆ 組織文化的特色 ◆ 組織文化的內涵 ◆ 組織文化的構面 ◆ 組織文化的形成 ◆ 組織文化的影響因素 ◆ 組織文化的功能 ◆ 組織文化的類型 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 策略之意義 ◆ 策略產生之步驟 ◆ 策略定位 ◆ 策略的層級 ◆ Miles & Snow事業策略類型 ◆ Poter競爭策略 ◆ Mullins et al.,的整合性競爭策略 ◆ ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 目標管理之源起 ◆ 目標之定義及種類 ◆ 目標之層級及衡量標準 ◆ 目標管理之定義 ◆ 目標管理成功之要素 ◆ 目標管理之理論基礎 ◆ 目標管理之特質及目的 ... more
2025/07/29 (6小時)
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此課程為人力資源管理概論,課程重點為,從HRM觀念的建立開始,依序進入召募、甄選,訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後,可應用在人資各領域,有興趣者皆可報名此課程。 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 策略性人力資源管理之意義 ◆ 策略性人力資源管理之基本架構圖 ◆ 人力資源策略之形成 ◆ 人力資源策略之規劃 ◆ 人力資源功能性策略之選擇 ◆ 人力資源策略規劃之程序 ◆ 組織策略與人 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 工作分析的意義與目的 ◆ 工作分析與組織圖的關係 ◆ 工作分析的步驟與方法 ◆ 工作分析與工作設計 ◆ 工作設計的原則 ◆ 職位說明書的結構要項 ◆ 職位說明書的編撰要領 ◆ 職位說 ... more
2025/07/29 (3小時)
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◆ 績效管理的定義 ◆ 人力績效管理的策略 ◆ 人力績效管理的循環 ◆ 績效管理十四個誤區 ◆ 績效評估的制度設計與程序建立 ◆ 績效評估的效標與衡量方法 ◆ 工作分析與職位說明書建立 ... more