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採購與供應風險管理在新版ISO9001之應因對策
目標: 1.採購人員在挑選最合適的供應商時,應要有「總成本」的觀念。也 就是採購的成本(Cost,C)、品質(Quality,Q)、交期(Delivery,D)、 服務(Service,S) 之外,需再考量供貨的風險(Risk,R)。本課程於 協助採購從業人員運用技能和方法,做好風險管理,以提高企業競
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特色:

1.針對採購為防止或減輕供應中斷風險,採購需細心的評選
   供應商,找對「供應商」合作,並與重要供應商維持持久
   的關係。
2.採購不只是重視購買成本,對公司或供應鏈夥伴的風險
   問題,確認並預防可能發生的災情,透過企業風險管理
   (Enterprise Risk Management,ERM)擬定一套流程來降
   低意外事故發生。這是採購部門對公司的職責與貢獻。
課程對象:

1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.相關職能之朋友,想培養第二專長,以利生涯發展。
3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、
   Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。

課程大綱:



連絡方式:
聯絡電話:03-369-1130
傳真電話:03-369-1172
聯絡信箱:service@heisenlab.com


 
  • 所需時間 6-8小時以上
  • 適合對象 
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務
  • 實施方式 訓練課程