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六標準差設計觀念實務班
當今的管理者面對著艱巨的挑戰,這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了,被要求必須始終如此,人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。
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課程特色:
1.建立六標準差共同的語言,以促進個人與公司的改善績效
2.清楚六標準差設計的理論,並藉由分組討論與小遊戲後續能應用於工作中
3.提供有系統的問題解決模式,以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題
4.藉由講師提供實際的案例學習六標準差設計的步驟,理論與實務並重、
   深入淺出,讓學員知其然也知其所以然,發揮即學即用的效果
5.以課程講授、實際演練、及案例分享方式執行。
6.本課程講師蘇峰民具有國際認可之六標準差黑帶大師證書,並且在業界與
   顧問業推行精實管理、六標準差設計實務經驗超過15年

本課程將讓學員學習到:
* 了解六標準差設計DMADV的各種手法、工具及運用技巧
* 了解如何強化企業內管理及監督之改善手法
* 了解如何提高工作效率及找到更好的做事方法
* 了解幫助研發同仁發現問題及解決問題之技巧
* 能夠理解與陳述TRIZ的核心概念,並能定義問題中的矛盾
* 能夠經由40創新原則,簡單的發現、觀察與分析生活上的應用
* 了解如何將問題中的矛盾,對應到矛盾矩陣中,並能找出可行的創新概念
* 能夠獨自分析與應用矛盾相關的工具


課程大綱:



海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考:

連絡方式:點選下方詢問留言或來電03-3691130 陳小姐,謝謝!

  • 所需時間 12小時以上
  • 適合對象 經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
  • 適合部門 品管、研發
  • 實施方式 訓練課程