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品管圈活動
目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義,達到符合人性需要的自主管理參與者可以有機會
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老師於課程中清楚說明品管圈(QCC)活動, 使學員能夠認識品管圈活動如何輕鬆建立,為企業及工作環境帶來良好改進效益!

課程對象:

1.公司/企業全體員工。
2.品質管理人員。
3.想了解品管圈之學員。

課程大綱:

一、介紹品管圈活動:
 
1-1.說明品管圈活動的緣起、定義。
1-2.介紹品管圈活動的意義、精神、目的。

二、介紹品管圈運作&組成步驟:
 
2-1.品管圈活動中,組織如何分工、各職位任務分配具體項目。
2-2.以問題解決型及課題達成型,此兩種QC STORY介紹各步驟實施。
 
三、品管圈活動基本手法
 
3-1.發現問題的方法 → 判斷問題改善程度的方法 → 訂定改善方向 → 解決問題的要領
3-2.QC七大手法的活用

四、品管圈活動常見問題及解決之道
 
4-1.品管圈活動推行時常見問題&解決之道
4-2.品管圈持續推動之必要條件與相關活化方案

五、Q&A

相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信 service@heisenlab.com.tw   謝謝!
  • 所需時間 3小時~6小時
  • 適合對象 經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員、兼職人員
  • 適合部門 教育訓練、經營管理、幕僚、品管
  • 實施方式 研討會