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5S活動及目視化管理
企業基本管理就從5S活動開始~重點於如何以目視化在過程中消除浪費,並運用品質管理
目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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5S活動及目視化管理
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 
      【特色】
本課程提供藉由5S的活動,將企業的各項生產要素,透過目視化之管理,將各種正常及異常的情況,顯現出來,快速掌握問題,做有效的管理;參與人員,均能由本課程習得5S如何結合目視化管理手法,做好日常管理,及時了解異常問題,並做有效對策。

課程對象】

企業相關部門班組長以上主管人員及活動推動人員。

課程大綱
 
 
一. 現場“三不” 
 
二. 現場的浪費 
 
三. 不良『零』的全體構造 
 
四. 浪費排除活動 
 
五. 5S活動架構 
 
六. 5S活動內容及推行作法 
 
七. 5S定點攝影 
 
八. 整理的方法 
 
九. 整頓的方法 
 
十. 清掃的方法 
 
十一. 清潔的方法 
 
十二. 徹底執行的方法 
 
十三. 從5S到目視化管理 
 
十四. 5S及目視化管理案例介紹

十五. Q&A



海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。

報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名,謝謝!
劉憲義
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中華民國品質學會專案顧問 中衛發展中心外聘顧問 勞動部「3K企業體質改善種子計畫」專業輔導委員
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