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如何運用易經提升領導力
用兩面性更開闊的視野,看待多變的局勢,做出更好的決策,讓領導力得以提升
特色: 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽略了領導者與被領導者當下所處時空背景的多變性,也就是說,我們很難學習到領導者隱性的一面,特別是他做決策的依據,為此,中國群經之首-易經的陰陽哲學與占卜功能,提供給我們更有智慧的方法來面對人生種種艱難的決擇,習到剛柔並濟的領導力。 本課程分為Part1識陰陽、Part2用易經兩天課程(亦可視企業情況進行調整時數),Part1是學習易經的基礎,用兩面性更開闊的視。
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如何運用易經提升領導力
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管 
課程對象:

中高階主管。

 

課程大綱

PART 1識陰陽_從陰陽看領導力

         課程大綱

           內容

一、領導與管理的區別

目的/下達命令/價值/主要職責

二、從陰陽之道理解領導力

1. 領導者勇往直前,創造蛻變就能扭轉乾坤?

2. 比較東西方的領導價值觀。

3. 乾坤兩卦的案例。

三、學習陰陽之道前應有的認知

1. 一陰一陽之謂道。

2. 權謀只為保身,輸贏但求和諧

3. 三十六計之_瞞天過海。

4. 棋聖的圍棋思想_吳清源。

5. 塞翁失馬,焉知非福?

6. 陰陽調和的處世觀。

7. 人定勝天還是自有定數?

四、什麼是“扭轉乾坤”?

1. 否卦與泰卦的意義。

2. 否極泰來,切莫得意忘形。

3. 否從泰來,陰陽失調,運勢停滯阻塞。

五、陰陽之道的運用案例

1. 輸贏的哲學。

2. 銷售主管的錦囊妙計。

3. 示型之術。

4. 三分思考法。

5. 與狼共舞。

6. 馬斯洛需求理論2.0

7. 全腦開發_思維導圖。

8. 太極談判法。

六、領導力看特質?

1. 時勢造英雄!模仿英雄就能成功嗎?

2. 優秀領導力的特質不完全是顯性的。

七、領導過程的兩面性

1. 權力領導力與非權力領導力。

2. 影響力之互惠原理。

3. 沒有權力時如何影響別人。

八、提升領導力從以下三個關鍵著手

1. 覺察陰陽、看清本質。

2. 運用易經了解情境。

3. 基於道德勇氣去做決策。

PART 2 用易經_西周易經在領導力的運用

        課程大綱

          內容

一、易經簡介

  

 

1. 西周易經(處事應變)與戰國易經(陰陽五行)

2. 易經兩大系統(象數占卜、義理哲學)

3. 無極與太極的人生智慧。

4. 八卦緣起與64卦簡介。

二、帝王學的濫觴_西周易經

 

1. 能提升領導者的六種能力:

(1)圓融做事能力。

(2)人際相處能力。

(3)危機處理能力。

(4)做事心態調適能力。

(5)情緒自我控制能力。

(6)正確的領導能力。

2. 易經是決策支援系統不是江湖算命!

3. 從潛龍勿用到亢龍有悔_

4. 從屢霜堅冰至到龍戰於野其血玄黃_坤。

5. 用九 現群龍無首吉_人生時刻要做調整。

三、當易經遇見情境領導

 

1. 重溫保羅·荷西的情境領導學說。

2. 人與情境的組合隨時在變,領導人真能掌握嗎?

3. 認識領導風格之陰陽。

4. 如何運用易經輔助情境領導之不足。

四、如何運用易經占卜得知所處情境

 

1. 如何占卜。

2. 如何解卦。

3. 如何運用。

五、易經決策分析的步驟與案例

 

1. 確認、分析問題。

2. 決定所處的情境,由哪一「卦」切入。

3. 從卦辭、爻辭及變爻中萃取行動建議。

4. 案例_總經理的困惑。

六、易經占卜案例分享

1. 企業用人篇。

2. 銷售戰略篇。

3. 企業治理篇。

4. 領導統禦篇。

 

課程時數:

12小時




海森驗證為TAF認可實驗室/為勞動部TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。


報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 #13 花先生報名,謝謝!

 

宋燕輝
目前開課12
現任: 知名企業管理顧問與講師 經歷: ◆中國安佑集團漳州日高公司 運營發展處總監 ◆健峰企業管理顧問公司 人力資源顧問師 ◆河南新世紀房產集團 發展處顧問 ◆駿泰企業管理顧問公司 副總 ◆金屬工業研究發展中心 品質管理輔導工程師 ◆臺灣飛利浦建元電子公司 生產部主管
  • 【台北】107 年 12 月份場次
  • 報名截止日期:2018/12/25
  • 5,600
  • 開課日:2018/12/28
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