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激勵性薪酬規劃
人才不斷地離開,為何留不住?以激勵性薪酬制度,形成正向企業文化,提高企業經營效率
課程簡介: 每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是我們所希望的行為和我們所獎勵的行為之間有很大的距離。」 我們希望協助企業建立一套具激勵性的薪酬制度,以期能獎勵正確行為的員工,引發良性學習效應,協助企業達成策略目標,提高企業經營效率。
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激勵性薪酬規劃
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者 



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海森驗證為TAF認可實驗室/為勞動部TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。

報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名,謝謝!
耿達聖
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