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A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
現今變化的時代中,致勝的關鍵已不再是傳統的IQ(智商)及EQ(情緒智商),而是能否在快速變化的社會當中,配合團隊合作發揮組織整體最大戰力的TQ(團隊智商)。同樣的,組織或企業若想創造生存的第二條曲線,掌握世界級的競爭優勢,必須掌握「以團隊為基礎(Team-based)」的架構,才是組織未來運作的趨勢。   團隊在企業中扮演的角色相當重要,成功的領導人若能透過有效領導,團隊激勵,讓團隊在面臨困難的環境中,仍保有高度的士氣,將有助於組織目標的達成。本課程上課方式採分組式討論,介紹有效團隊激勵的技巧,讓您展現領導魅力,活化團隊達成高績效目標。
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A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、職場新鮮人、創業 
一、何謂高績效團隊?
1.1相見歡:學員分組與互相認識
1.2為何需要高績效團隊?
1.3團隊績效的診斷
二、如何建立高績效團隊?
2.1團隊發展的五階段模式
2.2影響團隊發展之情境因素
2.3建立高績效團隊七大步驟
2.4高績效團隊的基本領導型態
2.5健全領導人的人格特質
三、團隊運作與溝通
3.1團隊組織運作與文化
3.2團隊溝通技巧
四、團隊衝突處理
4.1如何正確看待衝突:正面/反面
4.2建設性衝突導向與高績效呈現
4.3衝突形成的階段/衝突處理策略/管理破壞性衝突
五、激勵團隊的方法
5.1激勵團隊夥伴凝聚團隊力量
5.2中外激勵團隊小故事分享
5.3向美國太空總署NASA學習團隊建立
六、團隊領導面臨的問題
6.1如何管理虛擬專案團隊?
6.2如何領導臨時員工?
6.3企業轉型或變革應如何領導?
6.4危機時如何領導?
6.5當遇見最難共事者該如何領導?
七、你不可以不知道:領導罵人之藝術

八、朱利安尼談領導五大特質

九、討論Q&A

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張前偉
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