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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
專案的內容包羅萬象,規模大小不一,其實您我都接觸過哦!想成為專案高手嗎?快來哦~
現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流程做一概述,並安排企業實例做為案例探討。課程針對專案管理之五大流程 (起案、規劃、執行、監控、結案)及十大知識領域 (整合、範圍、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購、關係人) 與各流程中所使用的技能與工具做說明與介紹。
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人 
   【特色
此系列課程之內容編撰、講解由淺入深,循序漸進,課程安排活潑生動有趣,簡單明瞭,從基本觀念知識的建立,並著重實務案例講解,不論是在學學生、研發、業務、智權人員及經營者業主,均能提供個人、夥伴及企業以輕鬆快速方式學習與運用。使其瞭解專案管理在產業界重要性,企業研究發展的正確方向,如何在現代智財戰爭中生存茁壯,在課程中均將一一分析說明,以達產學合一,吸收最新觀念與實務,早日邁向成功之路,再創企業高峰。

【課程對象】
中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、轉職者 、創業或有興趣人士。

 

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注意事項:
1.課程地點請以實際上課通知為準!
2.以上主辦單位保留修改、終止、變更活動內容細節之權利。
 



報名方式:點選下方"我要報名"或    E-mail:service@heisenlab.com.tw    陳小姐報名,謝謝!

吳長江
目前開課111
現任: 海森驗證顧問 國立台北科技大學兼任講師 PMP專案(項目)管理專業講師 勞動部「3K企業體質改善種子計畫」專業輔導委員
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